Team Startup organiseren?
Een constructieve Team Startup organiseren, geeft je de kans om teamleden op één lijn te brengen, duidelijke doelen te stellen, en rollen te verduidelijken.
Tijdens de Team Startup leg je - en dat is super belangrijk - de basis voor gedeelde normen en waarden, die het gedrag en de samenwerking binnen het Lerend PraktijkTeam zullen sturen.
Dit helpt om:
- vertrouwen op te bouwen
- communicatie te verbeteren, en
- een gezamenlijke visie te creëren.
Als leidinggevende leg je hiermee een sterke basis voor succes, teamcohesie, en een cultuur waarin normen en waarden duidelijk zijn en nageleefd worden.
professionele aanpak
Een externe facilitator biedt veel voordelen door een neutraal perspectief en professionele begeleiding te leveren.
Dit zorgt voor teamcohesie en het effectief integreren van normen en waarden.